Nos offres dédiées : Territoire et Gouvernance

Notre objectif :
ancrage territorial
et vision stratégique

2 chiffres clés

-23%

des aides publiques aux bailleurs sociaux entre 2014 et 2020 (hors APL) coïncide avec une précarisation massive : 42% des locataires HLM vivent aujourd’hui sous le 2e décile de revenus, contre seulement 21% en 1984, soit un doublement de la pauvreté dans le parc social

2,6

millions de demandes de logement HLM est établi en France, tandis que la croissance nette du parc Hlm est de 51 000 logements et foyers en 2023, créant un déficit structurel qui impose des choix stratégiques aux bailleurs.

Vos 3 enjeux majeurs

L’ancrage et l’impact territorial : piliers de la légitimité des bailleurs sociaux

Les bailleurs sociaux doivent dépasser leur image de gestionnaires immobiliers pour s’affirmer comme partenaires stratégiques du territoire. L’enjeu est de mesurer et valoriser concrètement leur impact social, économique et urbain pour renforcer leur légitimité auprès des collectivités et habitants. Cette transformation nécessite une communication renouvelée qui démontre leur valeur ajoutée territoriale par des indicateurs tangibles et une stratégie d’influence maîtrisée.

Architectes de la mixité territoriale : transcender les fractures territoriales et sociales

Face à la ségrégation spatiale et sociale, les bailleurs doivent notamment participer aux politiques locales de l’habitat. L’enjeu est de favoriser la mixité pour réduire les fractures socio-spatiales.

Résilience économique : diversifier ressources et alliances

Les réformes sectorielles poussent à réinventer le modèle économique des bailleurs. L’enjeu est de maintenir leur capacité d’action via la diversification des financements, la mutualisation des ressources les alliances territoriales et une logique servicielle, dans un environnement contraint.

Nos offres dédiées

Stratégie

Intelligence territoriale et synergies locales

Analyse dynamiques territoriales • Cartographie besoins • Stratégies différenciées d’habitat • Négociations collectivités • Projets multi-acteurs

Performance

Alliances stratégiques créatrices de valeur partagée

Rapprochements organismes • Mobilisation parties • Fusions • SAC • GIE • Filiales communes • Mandats gestion prenantes • Coopérations pérennes

Partenaire stratégique des territoires

Mesure et valorisation de l’impact territorial • Stratégie de communication et d’influence • Gouvernance partenariale • Outils de dialogue territorial • Indicateurs de légitimité